G-Able ผลงานเด่นเปิดความแตกต่างตลาด DX ไทย ～ ยอดสั่งซื้อสูงสุด 65 พันล้าน แต่เผยความจริงของการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม

ตลาด DX ไทยแตกขั้วชัดเจน ～ G-Able กำไรโต 28% ขณะ MFEC ลดลง 59% IT
IT
Digital EconomyEnterprise AISoftware DevelopmentThai BusinessThailand 4.0

บริษัท G-Able PCL เปิดเผยผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2568 เมื่อวันที่ 14 สิงหาคม 2568 โดยบรรลุกำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 28% และยอดสั่งซื้อสูงสุดในประวัติการณ์ 6,530 ล้านบาท ซึ่งสะท้อนความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ในตลาดดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน (DX) ของไทย อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาเดียวกัน คู่แข่งอย่าง MFEC มีผลการดำเนินงานที่ตรงกันข้าม โดยกำไรสุทธิลดลง 59% ทำให้เห็นความแตกต่างด้านความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมได้อย่างชัดเจน ความแตกต่างในผลประกอบการนี้ไม่ใช่แค่ปัญหาของแต่ละบริษัท แต่เป็นสัญลักษณ์ของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่เกิดขึ้นในตลาด DX โดยรวมของไทย

การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดสร้าง “รายได้ที่ลดลงผิวเผิน”

รายได้รวมของ G-Able ในไตรมาส 2 ปี 2568 อยู่ที่ 1,460 ล้านบาท ลดลง 25% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันปีก่อน หากดูเฉพาะตัวเลขนี้ อาจมองว่าเป็นผลประกอบการที่แย่ลง แต่ความเป็นจริงตรงกันข้าม บริษัทได้ถอนตัวจากโครงการฮาร์ดแวร์ขนาดใหญ่ที่มีอัตรากำไรต่ำ และเปลี่ยนไปสู่บริการดิจิทัลที่ให้ผลกำไรสูงกว่า

ผลจากการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์นี้เห็นได้ชัดในอัตรากำไรขั้นต้น ซึ่งขยายตัวจาก 15.7% ในปีก่อนเป็น 20.4% และกำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 28% เป็น 81 ล้านบาท ฝ่ายบริหารระบุว่า หากไม่รวมโครงการฮาร์ดแวร์ชั่วคราวในปีก่อน รายได้พื้นฐานจริงเติบโต 15%

การเปลี่ยนแปลงที่เน้นคุณภาพมากกว่าปริมาณนี้ สะท้อนให้เห็นว่าตลาด DX ของไทยกำลังเข้าสู่ระยะที่ครบกำหนด ความต้องการด้านสารสนเทศของธุรกิจได้เปลี่ยนจากการสร้างระบบธรรมดาไปสู่การสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลขั้นสูงกว่า G-Able ได้คาดการณ์และเตรียมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงนี้ล่วงหน้า

นโยบาย Thailand 4.0 สร้างแรงผลักดันอันทรงพลัง

การที่ยอดสั่งซื้อของบริษัททำสถิติใหม่สูงสุดนั้น มีพื้นฐานมาจากการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งจากนโยบาย Thailand 4.0 ของรัฐบาล เป้าหมายของรัฐบาลที่จะยกระดับเศรษฐกิจดิจิทัลให้เป็น 30% ของ GDP ภายในปี 2570 ได้กระตุ้นการลงทุนด้าน DX ของภาคธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ

ตลาดดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันของไทยมีมูลค่าประมาณ 10 พันล้านดอลลาร์ในปี 2568 และคาดว่าจะเติบโตโดยเฉลี่ย 9.3% ต่อปี เพื่อให้ถึง 15.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 2573 G-Able มีความเชี่ยวชาซเฉพาะด้านในกลุ่มธุรกิจมูลค่าเพิ่มสูง เช่น การย้ายข้อมูลไปยังคลาวด์ การวิเคราะห์ข้อมูล และความปลอดภัยทางไซเบอร์ ทำให้สามารถได้รับประโยชน์สูงสุดจากการขยายตัวของตลาด

การสนับสนุนเชิงนโยบายอย่างแข็งแกร่งจากหน่วยงานภาครัฐอย่างสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (DEPA) ก็เป็นแรงผลักดันสำคัญต่อธุรกิจของบริษัท มาตรการสิทธิประโยชน์ทางภาษีสำหรับธุรกิจและการสนับสนุนพัฒนาบุคลากร ทำให้สภาพแวดล้อมการลงทุนโครงการ DX ดีขึ้น

ความแตกต่างที่ชัดเจนกับคู่แข่ง

การที่บริษัท MFEC ซึ่งเป็นคู่แข่งรายใหญ่ประกาศผลกำไรสุทธิลดลง 59% ในช่วงเดียวกัน ทำให้เห็นความเหนือกว่าเชิงกลยุทธ์ของ G-Able ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ความแตกต่างผลประกอบการของทั้งสองบริษัท แสดงถึงความแตกต่างโครงสร้างด้านความสามารถในการแข่งขันที่เกินกว่าความผันผวนธรรมดา

G-Able ได้ดำเนินการขยายธุรกิจเชิงกลยุทธ์อย่างแข็งขัน เช่น การซื้อกิจการ Round Two Solutions ซึ่งเชี่ยวชาญด้าน ERP/CRM ในเดือนสิงหาคม 2567 และการสร้างพันธมิตรกับ Thai NS Solutions ในเดือนมกราคม 2568 ในขณะที่ MFEC ยังคงมุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพในธุรกิจเดิม และล่าช้าในการขยายไปสู่ธุรกิจใหม่

ความแตกต่างนี้ปรากฏชัดในยอดสั่งซื้อด้วย G-Able ทำสถิติสูงสุดที่ 6,530 ล้านบาท ในขณะที่สถานการณ์ยอดสั่งซื้อของ MFEC ไม่ได้รับการเปิดเผย แต่จากผลประกอบการที่แย่ลง คาดว่าสถานการณ์คงยังเป็นไปในทางลบ

ราคาหุ้นที่แสดง “การขาดความเข้าใจ” ของตลาด

แม้ G-Able จะประกาศผลงานดี แต่ราคาหุ้นกลับลดลง 1.36% ในวันถัดไป ซึ่งตรงกันข้ามกับปัจจัยพื้นฐานที่แข็งแกร่ง ทั้งการเติบโตของกำไร 28% และยอดสั่งซื้อสูงสุดในประวัติการณ์

ปรากฏการณ์นี้แสดงให้เห็นว่า ตลาดให้ความสำคัญเฉพาะการลดลงของรายได้ผิวเผิน และไม่เข้าใจเจตนาแท้ของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ หรืออาจเป็นไปได้ว่าข่าวดีได้รับการคาดการณ์ไว้ในราคาหุ้นแล้ว นอกจากนี้ ตลาดหุ้นไทยโดยรวมยังปรับตัวลงจากความกังวลต่อนโยบายการค้าของสหรัฐฯ

แนวโน้มราคาหุ้นระยะสั้นและความสามารถในการแข่งขันระยะกลาง-ยาวของบริษัทไม่จำเป็นต้องสอดคล้องกันเสมอ สำหรับนักลงทุน การทำความเข้าใจบริบทเชิงกลยุทธ์ที่อยู่เบื้องหลังตัวชี้วัดทางการเงินอย่างถูกต้องจึงเป็นสิ่งสำคัญ

สถานการณ์การเติบโตในอนาคตและความท้าทาย

BKK IT News คาดการณ์ว่า เส้นทางการเติบโตของ G-Able จะดำเนินต่อไปได้ในระยะหน้า ยอดสั่งซื้อ 6,530 ล้านบาทรับประกันรายได้หลายไตรมาสข้างหน้า และนโยบายดิจิทัลของรัฐบาลก็มีแนวโน้มจะดำเนินต่อไป

อย่างไรก็ตาม มีความเสี่ยงที่ต้องระวังเช่นกัน การชะลอตัวทางเศรษฐกิจของไทยอาจทำให้การลงทุนด้าน IT ของธุรกิจลดลง การเข้ามาแข่งขันอย่างจริงจังของบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก และปัญหาการขาดแคลนบุคลากรดิจิทัลที่เป็นไปอย่างต่อเนื่อง

โดยเฉพาะการขาดแคลนบุคลากรเป็นปัญหาร้ายแรง ไทยต้องการผู้เชี่ยวชาญด้าน AI 100,000 คน แต่มีการผลิตเพียง 21,000 คน การขาดแคลนบุคลากรเชิงโครงสร้างนี้อาจเป็นปัจจัยจำกัดการเติบโตของบริษัท DX

กลยุทธ์การตอบสนองเชิงกลยุทธ์ที่ธุรกิจควรใช้

สำหรับธุรกิจไทย โดยเฉพาะภาคการผลิต การใช้ประโยชน์จากบริษัทเชี่ยวชาญอย่าง G-Able เป็นทางเลือกหนึ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ สำหรับธุรกิจที่ไม่สามารถจัดหาผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัลมาใช้เอง การร่วมมือกับพันธมิตรภายนอกเป็นทางออกที่สมจริง

อย่างไรก็ตาม การเลือกพันธมิตรต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ ความแตกต่างผลประกอบการระหว่าง G-Able และ MFEC แสดงให้เห็นว่า แม้แต่คู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกันก็มีความแตกต่างด้านความสามารถในการแข่งขันอย่างมาก ธุรกิจควรประเมินผลงาน ความเชี่ยวชาญ และความมั่นคงทางการเงินอย่างรวมถึง

นอกจากนี้ การมองโครงการ DX เป็นเพียงมาตรการลดต้นทุนไม่เพียงพอ แต่ควรตำแหน่งเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างรายได้และเสริมความสามารถในการแข่งขัน ความสำเร็จของ G-Able แสดงให้เห็นถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากธุรกิจที่เปลี่ยนมุมมองนี้ก่อนกำหนด

ลิงก์บทความอ้างอิง